一场「新流量入口」之战已不可避免。
两年多之前还不为人知的小程序，现在已经成为移动互联网的新贵。
去年7月，拼多多赴美上市，小程序被认为功不可没。在微信无法打开淘宝链接的情况下，拼多多不但可以正常在微信中展示商品，还为低价拼团的病毒式传播提供了快车。
四个月后，同程艺龙在香港上市。在微信支付界面11宫格中，“火车票机票”和“酒店”实际接入的都是同程艺龙的小程序。数据显示，同程艺龙约65.7%的流量都来自于大股东腾讯的微信平台。
拥有10亿活跃用户的微信，让小程序已经成为一个B端掘金和罕见的流量入口。
巨头入场
2019年，被认为是小程序集中爆发并形成稳定格局的一年。
2017年1月9日，第一批小程序上线。一个月后，摩拜和微信联合宣布，用户通过微信扫码就可以直接进入摩拜小程序并直接解锁，人们突然意识到，小程序是一个不能忽视掉的风口。
阿里也意识到小程序有无限的能量。
2018 年，支付宝发起 STS 计划，宣布未来三年将投入 10 亿基金专门用于激励、孵化支付宝小程序生态创业者，今年 3 月 21 日，阿里旗下阿里云、支付宝、淘宝、钉钉联合发布了小程序繁星计划 ，宣布拿出 20 亿作为技术补贴和商家运营补贴，心无旁骛的扶持小程序开发者。
阿里一贯的策略是把所有能拉的产品带上，在各个方向和维度上创建一个闭环的生态系统，所以在小程序的布局也不例外。
与擅长社交游戏等在线应用的微信小程序不同，支付宝更专注于线下交易和服务。
阿里为支付宝小程序提供了首页下拉、扫一扫、搜索、生活号、收藏、支付成功页、朋友TAB七大核心入口，旨在打造一个运营闭环：优化拉新、促活、留存的全过程。
必须承认，阿里小程序有先天优势。
微信之父张小龙很早就意识到，小程序无法直接取代应用，因为应用程序有更好的体验，甚至无法形成忠诚的用户。此前，爆款小游戏“跳一跳”火了，但只是一时的流行，并没有形成忠实的用户。因此，在小程序级别，为了获得流量和用户，你只能持续性的输出爆款产品，但这条路并不是一帆风顺的。
除了爆款的输出，小程序还有一个自然使用的场景 - 生活服务。
用户厌恶安装一周或者一个月才使用一次的工具性APP，虽然这类APP使用频次不高，但却是刚需，小程序作为APP的替补队员，自然成为了最佳解决方案。
而生活服务，正是阿里擅长的事情。
支付宝(Alipay)以支付为中心，拥有10亿用户。近年来，支付宝已经完成了许多生活服务功能，也让大批用户习惯了使用支付宝来处理生活中的一些琐事。例如，支付水电费、社会保障公积金、依靠蚂蚁信用免存租金、租房等。
阿里小程序深耕生活服务多年，极有可能创造出一种关于生活服务的生态场景，同时配合以往积累的供应链管理等优势，在用户心中占据着一席之地。
微信小程序的状态可能在短时间内难以撼动，但随着越来越多的小程序玩家入局，这块蛋糕开始被分食。
百度小程序就是其中之一。
与微信小程序和阿里小程序不同，百度小程序的区别在于其开放性，如搜索、地图和其他重要入口，加强B端合作伙伴之间的联系，以及相关系统的开放，号称“数千亿的流量、智能、开源”这三大优势。
从使用场景上来看，百度并未带有明确的场景指向，但百度小程序的显著特点在于不仅可以在百度自身的APP中运行，也可以在58同城、B站等其它App上运行，更具诱惑力的是，百度将开放出自身平台流量导入小程序的开发者生态。
以携程为例，当用户搜索景区关键词时，百度小程序会通过信息流推送有关景点的文章，同时在页面中嵌入与景区相关的旅行、酒店预订或者订票类的小程序。
有媒体指出，百度的小程序解决的是用户对信息的需求，但问题是百度并没有社会关系链。广告可能让用户首次使用，但很难再次保留用户，无法沉淀流量。
无可否认，在三大巨头争相布局的小程序领域，业界已经就小程序的战略价值达成了共识。但在背后，反应的则是移动互联网战场的变更。
布局逻辑
无论是否承认，互联网流量正在进入瓶颈期，流量成本也在不断地上升。
面对流量红利的停滞期，BAT在小程序领域的布局可以解读为以下三点：
第一、更高效的连接。
在移动互联网时代，所有信息和服务都封装在APP中，导致APP形成了信息孤岛，不能相互交换信息，而小程序是可以被系统搜索到的，甚至直接搜索到小程序的内容。可以说，小程序的出现彻底改变了信息孤岛的局面。
以电商平台为例，在信息孤岛的逻辑下是看（商品）、转（电商平台）、找（搜索）、买（购买）四个步骤，而加入小程序后就可以缩减到两步：看和买。
正是因为小程序缩短了操作步骤，节省了APP间的切换成本，从而给用户带来了更好的使用体验以及效率的提高。
第二、加速线上线下融合。
同长尾APP相同，线下也拥有着长尾场景。例如，机场、车站、景点等，在这种场景下使用APP，不仅效率低下，而且成本较高。
所以小程变成了更好的选择。体积小，功能全，而且开发成本低。对于企业和商家来讲，也更容易对建立用户画像与会员信息。
第三、打造自身闭环生态圈。
这也是BAT将小程序项目置于重要战略地位的原因。未来互联网行业的竞争将不再是单枪匹马的战斗，而是上升到了整个生态圈的站点。
借助小程序，BAT可以搭建并完善自己的生态系统，成为移动互联网的基础设施，牢牢掌握自己手中的流量分配权。
小程序的未来趋势是什么？
从用户习惯方面来看
对用户来说，同一种类型的APP他们只会下载一到两款，一方面是手机内存不够用，另一方面，即便下载一堆同种类APP，打开频率也会很低，而且有BAT三大巨头作背书，用户也很乐意使用小程序。
另外，APP是重功能型应用，功能更加完善，而小程序则是轻功能应用型，用完即走，对于没有必要做APP的应用，小程序能更简单、低成本的完成订单转化。
从线下场景连接来看
小程序的作用是连接更多的线下服务和场景，而小程序码也不断与二维码相关联，用户既然有了成熟的二维码使用习惯，习惯小程序码自然不在话下。
线下门店就可以借助小程序将线下的流量转化到线上，比如餐饮行业可以借助一些简单的小程序开发工具，开发简单的餐饮小程序，实现线下扫码点餐，线上外卖配送，此外，还能通过积累线上的用户和其消费行为，帮助商家识别自己的用户，实现O2O闭环。
小程序的开发已经有三年了，虽然时间不长，但流量惊人，无论从使用习惯还是应用场景来看，小程序都不再“小”。
