OPPO是个极为有趣的公司，在智能手机时代之前其是国内著名的音乐播放器生产商之一。凭借此项服务其积累了相当一部分的青年用户，而在智能手机时代，凭借于音乐播放器的基础，其也将自己的目标定位于青年人。
只不过，“青年”这一分类实在过于广泛，显得缺乏用户壁垒。加之同一时代苹果的iPhone在中国高歌猛近，使得OPPO不得不又将这一定位下加了“探索、个性”等等标签——由此可见早年间OPPO与酷派等机型类型，更多是针对于中低端Android智能机市场推出的“屌丝机”。
这样的身份使得OPPO感到困扰——一方面是在探索型用户领域小米已经显得咄咄逼人，另一方面则是因为在中低端智能机市场华为、中兴以及尚未谋面的低端iPhone等已经开始抢滩登陆。因此在2013年他们进行了一次全新的品牌升级与包装，在推出F系列的新品Find5的同时，亦聘请国际巨星莱昂纳多.迪卡普里奥担任产品的形象代言人。OPPO希望通过此举来洗白自身品牌一贯的“山寨”身份，而将品牌重新定位于针对于青年中高端人群。而加上此前针对于女性的U系列和针对于青年人的R系列，这三个用户主体结合起来构成了OPPO游戏堂清晰的用户属性，那即是以女性为主体的用户群体。
这样的用户属性为OPPO带来了两个特征——一是典型的小白特征，或者说的再直接点是典型的女性化特征，这体现在其用户对于游戏的选择上。仅就单机游戏下载为例，其排名前五的下载榜分别为《捕鱼达人2》、《燃烧的蔬菜2》、《水果忍者》、《神庙逃亡2》与《滑雪大冒险》。其小白用户的特质极为明显，而不可否认的是从其选择来看OPPO与小米相同的是亦覆盖了相当程度的二、三级县市用户，这毕竟是其多年耕耘所得。食其禄不可弑其主，OPPO想要短时间内将这批用户完全洗白，却也是件难事。
而在另一方面，OPPO全新主打的白领路线却也取得了一定的效果，体现在网游上即是《王者之剑》的成功。此前这部作品在360平台依托于广泛的推广已经取得了成功，而结合360渠道亦可证明《王者之剑》的主体用户正是对于游戏并不精通但却拥有一定付费能力的小白用户。而OPPO的用户属性亦与360有所相似，这使得《王者之剑》在这一平台上亦有所小成，仅就OPPO官方数据来看，这款产品在OPPO月流水达100万，单用户最高消费达3万元。
但结合目前的情况来看，OPPO这一渠道目前存在一个最大问题即是“意见领袖”型玩家的缺失，一方面是与小米相比，OPPO缺乏MIUI等类似软件所能带来的导流能力。另一方面是由于其女性用户主打的特点，使得OPPO游戏堂亦没有现成的意见领域型用户将之进行导入。而与当乐、飞流等平台相比，由于“意见领域”型玩家的缺失，使得OPPO游戏堂这一渠道一方面对于新品的推广能力有限——仅就7月份接入的6款产品来看，除《秦美人》付费达到第二进入前五外，其余产品均侥无声息，在其它平台上留存与付费均较高的《楚汉传奇》未进前五多少也证明此点。而在另一方面，这一平台由于意见领袖的缺失恐怕亦会使得其平台内部对于用户最终的粘着以及付费缺乏足够的导向能力。
就目前的情况来看，OPPO平台凭借《王者之剑》的确有所小成，但应看到的是这一成就是建立在该作已经大成且在用户类型已经做好铺垫的基础上。而就未来来说，能否将渠道进一步铺开的关键仍在于OPPO游戏堂能否寻找到属于自己的意见领袖型玩家并对之进行引导与控制。
推广资源：OPPO手机硬件、NearMe服务
接入产品数量：166款左右
月流水（估）：300万以上
用户属性：女性用户、有一定付费能力的白领
主要地区：一、二线城市
