习惯文化差异 2014国内手游企业出海或遇风浪

中国手游娱乐集团(纳斯达克证券代码：CMGE，以下简称“中国手游”)发布消息称，该公司第完成第三轮融资，总融资额为7870万美元，此次融资所得将用于投资游戏研发、游戏收购、知识产权收购等业务。

在之前一日开幕的第三届GMGC大会上，CMGE总裁应书岭对外公布了其全球化发展战略，应书岭表示2014年中国手游将大力开发重度手游，并在中国大陆、台湾、韩国等亚洲地区外，重点开拓欧洲和北美市场，并将在当地开设分公司，负责发行业务。

近年来，在智能终端普及和及3G渗透率的推动下，国内手游市场呈现爆发式增长趋势，数据显示，2013年中国手游市场规模达到112.4亿元，同比增长246.9%;手游用户达3.1亿人，同比上升248.4%。还有数据显示，今年国内移动终端出货量将达4亿台，保守估计，今年国内手游市场将达230亿元。

市场规模的急剧扩大吸引了一大批传统端游及页游企业涌入手游市场。但国内手游市场竞争激烈，超过八成企业无法盈利，而国外游戏市场经过长期发展已经形成了成熟的规则，用户也培养起了良好的付费习惯。因此，越来越多的游戏企业或“被迫”或“主动”出海寻求发展机会。

国内手游企业要出海并非易事，北京中娱智库咨询有限公司高东旭分析，手游企业在产品设计方面首先要克服文化差异，摸准当地用户喜好，完成产品的本地化处理是手游企业进军海外的第一关。

中国手游今年将在北美和欧洲地区重点布局，易观国际分析师顾浩一指出，在游戏题材方面，欧美用户更加偏好“枪车球”(赛车、射击、体育运动)类游戏，此外他们更加注重游戏的可玩性和玩法，对包括画面、音效、操作感、打击感在内的综合品质要求更高，游戏制作难度不小。

对此，中国手游发行业务线高级市场经理林杰介绍，中国手游即将在海外发行的两款产品《英雄之刃：创世之战》和《英雄之刃：最后一战》在制作之初就邀请了国际化的制作团队，《三角洲部队》CEO、《black hide》故事执笔者撰写游戏世界观，《骇客帝国》动画制作班底操刀游戏CG，原LOL音效、雷蛇音乐的新加坡团队制作音乐...... 以此保证游戏内容的国际化和游戏品质。

由于用户习惯和市场环境不同，国内手游企业出海同时要面临运营推广难题。

林杰表示，中国手游将在欧洲和北美开设分公司，负责发行业务，通过引入本土化员工增强加快对海外市场的把握;此外还将在游戏宣传、推广方面与当地公关公司展开合作。

组建国际化制作团队、在海外成立分公司，成立专门的发行团队花费不菲，由此可见中国手游出击欧美的决心。但是，欧美市场与日韩、亚太市场差异明显，中国手游的国际化内容设计和本地化运营策略能否奏效还有待市场考验。